الإدارة القائمة على النتائج: المبادئ والعمليات الأساسية

إنّ الإدارة القائمة على النتائج نهج متطور ونتاج عن سنوات من الخبرة والممارسة والبحث التطبيقي، وهو يقوم على البحث في الأجزاء المكونة للإدارة، ولا سيما نظرية التغيير وإطار النتائج الاستراتيجية والمخاطر والافتراضات بوصفها جزءًا من عملية الرصد والتقييم المتكاملة وكذلك استخدام الأدلة الناتجة من عملية الرصد والتقييم وتقديم التقارير الهادفة إلى الجهات المعنية الرئيسة. ولتوضيح كيفية عمل النظام برمته بروح واحدة، جرى تحديد الروابط القائمة بين الأجزاء، وتعيين السمات الرئيسة للثقافة القائمة على تحقيق النتائج

إنّ الإدارة القائمة على النتائج هي امتداد لإطار سياسة الرصد والتقييم لمركز كايسيد، وتُسهم في مساعدة موظفيه على تطبيق هذا الإطار عمليًا. ومن المتوقع أن تساعد هذه الوحدة التدريبية المتدربين على تحديد نقاط القوة والضعف والثغرات في نهجهم الخاص بأنظمة وثقافات الإدارة القائمة على
النتائج

تتكوّ الدورة من خمسة أجزاء وهي
الجزء الأول: مدخل إلى الإدارة القائمة على النتائج
الجزء الثاني: وضع استراتيجية قائمة على النتائج
الجزء الثالث: نظرية التغيير وتخطيط النتائج
الجزء الرابع: أدوات التخطيط والرصد ورفع التقارير
الجزء الخامس: مصفوفة النتائة